El equipo detrás del crecimiento empresarial sostenible
Desde 2018, hemos trabajado con más de 80 empresas asturianas y del norte peninsular. No somos consultores tradicionales que llegan con fórmulas mágicas. Somos personas que entienden las finanzas como una herramienta práctica para tomar mejores decisiones cada día.
Cómo trabajamos con nuestros clientes
La mayoría de nuestros proyectos empiezan con una conversación honesta sobre números reales. Nada de proyecciones irreales o planes perfectos que nunca se cumplen. Revisamos la situación actual, identificamos dónde está el dinero atascado y qué decisiones están frenando el crecimiento.
Luego viene la parte que más nos gusta: construir sistemas financieros que funcionen sin supervisión constante. Porque sabemos que los dueños de empresas no tienen tiempo para revisar hojas de cálculo todos los días. Necesitan información clara cuando la necesitan y alertas automáticas cuando algo requiere atención.
Nuestro enfoque se basa en tres pilares: transparencia absoluta en los números, automatización inteligente de procesos rutinarios y formación práctica para el equipo interno. Porque el mejor asesor es el que se hace prescindible con el tiempo.
Los principios que guían nuestro trabajo diario
Claridad sin jerga técnica
Si un término financiero no lo entiende alguien sin formación contable, lo explicamos de otra manera. Los informes deben servir para tomar decisiones, no para impresionar con vocabulario complicado.
Eficiencia real medible
Cada proceso que implementamos debe ahorrar tiempo o dinero de forma cuantificable. No hacemos cambios por hacer cambios. Si algo funciona, lo dejamos así aunque no sea nuestra idea.
Formación práctica continua
Enseñamos a usar las herramientas que instalamos. Organizamos sesiones cortas cada trimestre para resolver dudas reales que surgen en el día a día. Sin cursos teóricos de ocho horas.
Quiénes están detrás de zosalcebuivi
Borja Santamaría
Director de estrategia financiera
Trabajó doce años en banca corporativa antes de cambiar de bando en 2019. Se especializa en reestructuración de deuda y negociación con entidades financieras. Tiene esa habilidad rara de traducir balances complicados a conversaciones normales.
Fermín Olarreaga
Responsable de automatización
Antes programaba software financiero para multinacionales. Ahora diseña sistemas personalizados para empresas medianas que no pueden pagar soluciones empresariales. Le obsesiona eliminar tareas repetitivas y conectar aplicaciones que no estaban pensadas para funcionar juntas.
Isidro Cabanillas
Analista de operaciones
Se unió al equipo en marzo de 2023 después de gestionar finanzas en tres startups tecnológicas. Entiende perfectamente el caos de empresas en crecimiento rápido donde los procesos cambian cada trimestre. Ayuda a implementar controles sin frenar la agilidad operativa.
Cómo sería trabajar con nosotros en 2025
Diagnóstico inicial sin compromiso
Una reunión de noventa minutos donde revisamos tus estados financieros actuales y escuchamos qué problemas específicos están dificultando el crecimiento. Saldrás de ahí con al menos tres acciones concretas que puedes implementar tú mismo, independientemente de si decidimos trabajar juntos.
Propuesta adaptada a tu realidad
Nada de paquetes estándar. Diseñamos un plan basado en tu situación particular: tamaño de equipo, sistemas actuales, presupuesto disponible y objetivos para los próximos dieciocho meses. Te explicamos exactamente qué vamos a hacer, cuánto tiempo llevará y qué resultados puedes esperar de forma realista.
Implementación gradual y formación
Trabajamos en fases cortas de cuatro a seis semanas. Cada fase termina con algo funcional que puedes usar inmediatamente. Formamos a tu equipo sobre cada herramienta antes de pasar a la siguiente. Porque cambiar todo de golpe es la mejor manera de que nada funcione después.
Seguimiento trimestral y ajustes
Una vez al trimestre revisamos qué está funcionando y qué necesita ajustes. Las empresas cambian constantemente y los sistemas financieros deben adaptarse. Mantenemos contacto regular para resolver dudas rápidas, pero el objetivo es que tu equipo pueda gestionar el día a día sin depender de nosotros.
